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【雙節(jié)假期】張文到兩礦進(jìn)行安全環(huán)保督導(dǎo)和節(jié)日慰問 |
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雙節(jié)期間，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張文，黨委委員、副總經(jīng)理谷斌到橫河、紅旗兩礦對企業(yè)“兩節(jié)”期間安全環(huán)保生產(chǎn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并向節(jié)日期間，依然堅(jiān)守崗位，辛勤耕耘的干部職工表示慰問。 在橫河煤礦，張文一行深入應(yīng)急調(diào)度中心、煤場、生活科等崗位了解應(yīng)急值守、環(huán)保工作、職工生活等情況。 張文強(qiáng)調(diào)：要高度重視安全管理工作，特別是抓好節(jié)假日前后現(xiàn)場安全，確保安全穩(wěn)定；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)抓好環(huán)保工作不放松。值守人員要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)清形勢，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)環(huán)保工作落實(shí)；要統(tǒng)籌做好“兩節(jié)”期間后勤保障工作，讓員工既能安心值守，又能得到充分休息，更能感受到企業(yè)“家”一樣的溫暖，度過一個(gè)安全歡樂祥和的佳節(jié)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 橫河煤礦礦長孔令坤及節(jié)日值班人員陪同。 10月6日，紅旗煤礦 在紅旗煤礦，張文一行對企業(yè)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并組織礦職能部門負(fù)責(zé)人、副總以上領(lǐng)導(dǎo)，對當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)，節(jié)能降耗，提高工作效率，加強(qiáng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了座談。座談會(huì)上，就如何抓好今后的工作張文強(qiáng)調(diào)：提高思想認(rèn)識(shí)，始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置抓緊抓好。就安全生產(chǎn)工作要緊抓現(xiàn)場落實(shí)，抓措施落實(shí)。對照新的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，抓現(xiàn)場整改，力爭在短期內(nèi)爭創(chuàng)一級礦井。嚴(yán)查人的習(xí)慣性違章行為，在穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，規(guī)劃好今后的生產(chǎn)接續(xù)采掘布局工作。創(chuàng)新安全督查方法，落實(shí)一線寫實(shí)檢查法，切實(shí)做好安全隱患防控工作。 創(chuàng)新工作方法，提高工作執(zhí)行效率。他指出：效率不高是當(dāng)前一個(gè)最突出的現(xiàn)象，只注重層層安排考核落實(shí)不到位。要完善議事、決策程序，集團(tuán)將加快信息化建設(shè)，由“口頭”工作安排傳達(dá)轉(zhuǎn)變?yōu)闀嫱ㄖ眄槼绦颍才殴ぷ饕型瓿扇蝿?wù)的時(shí)間、節(jié)點(diǎn)、考核措施，明確責(zé)任分工，堵塞管理執(zhí)行環(huán)節(jié)中的漏洞，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。 優(yōu)化流程管控，全面提升經(jīng)營管理思路。要切實(shí)抓好“兩頭”和“中間”管理工作。“兩頭”：采購和銷售工作，“中間”即環(huán)節(jié)流程管理工作，物資采購要本著“采購一條線”的原則，對價(jià)低質(zhì)量差的物資，要實(shí)行倒查追責(zé)。要求采購人員到鄰近同類國有企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購方法。 降本提質(zhì)增效，持續(xù)開展“小改小革”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。本著實(shí)用修舊利廢的原則，鼓勵(lì)職工積極參與小改小革。通過創(chuàng)造一些小工具、小技術(shù)、小設(shè)備，既要降低生產(chǎn)成本、提高工作效率，又要確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢廉潔自律防線。要求礦召開廉政教育專題會(huì)議，加強(qiáng)黨員干部思德教育。找準(zhǔn)人員工資、生產(chǎn)、管理、采購、銷售等一些環(huán)節(jié)中的漏洞，杜絕一些不規(guī)范，不正規(guī)的現(xiàn)象。加強(qiáng)廉潔自律和自身修養(yǎng)，時(shí)刻保持底線意識(shí)，紅線意識(shí)。 |
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