宏河集團開展“應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能”培訓

    為進一步提高集團應(yīng)急管理工作水平，按照集團統(tǒng)一安排，5月19日，集團公司特邀應(yīng)急管理專家開展“應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能”培訓，集團黨委副書記、總經(jīng)理任何同主持活動，集團總部全體干部職工參加培訓，各煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、調(diào)度室主任、應(yīng)急辦主任及有關(guān)人員通過視頻參加培訓。

    培訓會上，專家根據(jù)集團生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，就預(yù)案啟動條件、響應(yīng)級別研判、應(yīng)急處置流程及事故（重大事項）匯報程序進行詳細講解。

    培訓會上，任何同強調(diào)，各單位要全面按照《山東宏河控股集團有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》落實各項應(yīng)急處置措施，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對各項突發(fā)事件的準備工作，有效地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障集團安全穩(wěn)定發(fā)展。各煤礦要進一步壓實責任擔當，強化底線思維，從嚴、從細、從實做好安全生產(chǎn)工作，堅決遏制各類事故的發(fā)生；要進一步完善監(jiān)測預(yù)警、風險排查、應(yīng)急管理等工作體系，健全上下貫通、高效有序的工作機制，以更高標準、更嚴要求，全面提高安全生產(chǎn)治理能力和水平，全力確保礦井安全運行。要加強安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理，既是當前一項緊迫的工作，也是一項需要付出長期努力的艱難任務(wù)。各單位要從政治和大局高度,把這項工作擺到應(yīng)有的重要位置上,采取切實有效的措施，抓緊抓好，抓出成效。