橫河煤礦實(shí)現(xiàn)2009安全生產(chǎn)年

　　橫河煤礦在集團(tuán)公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全管理這根主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，不斷創(chuàng)新管理方式，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，重抓安全文化培育，構(gòu)建安全監(jiān)管立體網(wǎng)絡(luò)，打造全覆蓋無縫隙安全管理體系，保證了兩節(jié)、兩會(huì)、五一、十一、全運(yùn)會(huì)等特殊時(shí)段的安全，全面完成了集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。
　　一是以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為主線，認(rèn)真開展了各項(xiàng)活動(dòng)。2009年是“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”，橫河煤礦相繼開展了春、夏、秋、冬四個(gè)戰(zhàn)役的安全生產(chǎn)工作，以此為主線展開全年的各項(xiàng)工作。結(jié)合煤礦實(shí)際，除制定了總的實(shí)施方案外，分別制定了戰(zhàn)役實(shí)施方案、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、領(lǐng)導(dǎo)小組、獎(jiǎng)懲細(xì)則等具體措施，保證安全生產(chǎn)。根據(jù)各個(gè)階段的井下生產(chǎn)實(shí)際，分別開展了“一通三防”專項(xiàng)整治活動(dòng)，提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)，5月份開始到年底結(jié)束的打非治違抓責(zé)任推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)，安全生產(chǎn)60天活動(dòng)，百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役活動(dòng)。二是以安全隱患排查治理為抓手，按“三不定”原則組織各類安全大檢查。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作是煤礦安全管理的重要手段之一，全礦在礦長帶領(lǐng)下認(rèn)真組織安全隱患排查治理工作，2009年共組織了33次安全生產(chǎn)隱患排查，排查出隱患全部落實(shí)了治理單位、治理責(zé)任人、治理期限，在安監(jiān)站督促下全部整改完畢，同時(shí)進(jìn)行了復(fù)查，保證形成閉環(huán)機(jī)制。2009年還進(jìn)行了頂板、提運(yùn)、機(jī)電、通防、火藥爆破等專項(xiàng)隱患排查26次，動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量評(píng)估11次，所查的問題已經(jīng)全部進(jìn)行了整改。2009年全礦狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核，突出監(jiān)督檢查的實(shí)效性。采取全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，邊緣地點(diǎn)檢查與中夜班檢查相結(jié)合的方式，集中檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了安全檢查的關(guān)口前移，重心下移，機(jī)動(dòng)高效，覆蓋面廣。此外，還嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，一查到底，視責(zé)任大小，嚴(yán)格處罰。加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，嚴(yán)懲“三違”人員。三是治防結(jié)合、以防為主，提升全礦人員的應(yīng)急管理意識(shí)，及時(shí)編制了應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練方案，組織了兩次停產(chǎn)撤人演習(xí)。針對(duì)煤礦各類災(zāi)害，煤礦編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，類型、內(nèi)容齊全，結(jié)構(gòu)完整。A級(jí)安全隱患、雨季“三防”和災(zāi)害性天氣等特定情況的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案齊全。一次性通過了省市煤炭工業(yè)局組織的評(píng)審。成立了應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，礦屬各單位也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了值班人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，確保安全。針對(duì)雨季“三防”工作，對(duì)井上下在用設(shè)備進(jìn)行了全面檢修，主排水系統(tǒng)的所有設(shè)備及防水門等安全設(shè)施都已在雨季前檢修完畢，并做到每臺(tái)完好，備品、備件齊全。各種應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備充分，做到了專人、專帳、專管。四是完善 “平安365”監(jiān)管運(yùn)行體系。在保證現(xiàn)場頭、面、線、點(diǎn)都有安全監(jiān)察人員的情況下，成立了安全機(jī)動(dòng)糾察小分隊(duì)，專門對(duì)安檢人員進(jìn)行突查，形成了24小時(shí)運(yùn)行的立體交叉安全監(jiān)控體系，保證現(xiàn)場安全管理不留死角、不留空擋，建成了全方位的安全評(píng)估監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，時(shí)時(shí)、事事、人人都處于安全監(jiān)督管理之下，力求從根本上保證煤礦的安全生產(chǎn)。五是進(jìn)行了安全文化建設(shè)，打造橫河煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制。今年六月份，利用“安全活動(dòng)月”在井下改進(jìn)安裝了安全文化燈箱，時(shí)刻提醒廣大的職工心系安全，精細(xì)操作，不出事故。六是在迎接上級(jí)部門的安全檢查驗(yàn)收中，取得了良好的成績。全礦認(rèn)真進(jìn)行了2009年度的安全生產(chǎn)評(píng)估、安全程度評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，獲得了上級(jí)部門的充分肯定。橫河煤礦獲得了安全生產(chǎn)評(píng)估一類礦井稱號(hào)、安全生產(chǎn)評(píng)估“A”級(jí)礦井稱號(hào)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井稱號(hào)。
　　2009年已經(jīng)過去，新的一年工作中安全目標(biāo)已經(jīng)確定，橫河煤礦將認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，突出抓好班組區(qū)隊(duì)建設(shè)，把安全管理工作做得更細(xì)、更實(shí)、更好。