宏河集團(tuán)召開煤礦科室區(qū)隊(duì)班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)議

          9月13日，集團(tuán)召開煤礦科室區(qū)隊(duì)班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，總結(jié)上半年煤礦科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)工作，對(duì)下一步工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曉東出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理任何同出席會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、礦業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理谷斌主持會(huì)議。

          李曉東指出，今年以來，集團(tuán)黨委進(jìn)一步拓展煤礦“雙基”創(chuàng)建范圍，將科室建設(shè)納入創(chuàng)建范圍，進(jìn)一步做到推進(jìn)煤礦基礎(chǔ)管理全覆蓋、全提升。集團(tuán)三個(gè)煤礦認(rèn)真落實(shí)黨委工作安排，以“六型科室、六好區(qū)隊(duì)、五型班組”創(chuàng)建工作為抓手，堅(jiān)持大抓基層、苦練內(nèi)功，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，煤礦基層基礎(chǔ)建設(shè)各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。但科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，要以高度的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)推進(jìn)科室區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，努力將各煤礦科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)成為管理規(guī)范、安全高效、團(tuán)結(jié)和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)煤礦的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        就推進(jìn)煤礦科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)工作，李曉東強(qiáng)調(diào)，各單位、各層級(jí)要提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)工作，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)責(zé)任，定期檢查建設(shè)進(jìn)展情況，持續(xù)強(qiáng)化煤礦科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。要提高創(chuàng)建水平，努力提升煤礦科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，各煤礦根據(jù)各自實(shí)際，緊密結(jié)合上級(jí)相關(guān)文件、集團(tuán)下發(fā)相關(guān)指導(dǎo)手冊(cè)，對(duì)照要求、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，理清思路，切實(shí)做好基礎(chǔ)建設(shè)。各單位要壓實(shí)考核責(zé)任，建立健全各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確安全責(zé)任與目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，確保管理人員盡責(zé)履職，嚴(yán)格落實(shí)每月自查自糾與每季度全面檢查考核相結(jié)合的機(jī)制，抓實(shí)煤礦科室區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的考核。要深化科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)不停步，各單位要充分認(rèn)清加強(qiáng)科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)的重要性和緊迫性，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，大力提升基層員工綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。要積極探索煤礦基層基礎(chǔ)建設(shè)的新方法、新機(jī)制，注重激發(fā)基層員工的創(chuàng)新潛能，鼓勵(lì)職工針對(duì)生產(chǎn)過程中的問題開展小改小革，激發(fā)煤礦企業(yè)內(nèi)部活力，推動(dòng)煤礦基層基礎(chǔ)建設(shè)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

        會(huì)上，煤礦科室區(qū)隊(duì)班組考評(píng)組專家尹懷民就2024上半年煤礦科室區(qū)隊(duì)班組考評(píng)情況進(jìn)行匯報(bào)。

         橫河煤礦科室代表、安監(jiān)站張濤，班組代表、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)韓有勝，區(qū)隊(duì)代表、掘進(jìn)一區(qū)楊森分別匯報(bào)了科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。

         集團(tuán)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部室副科級(jí)以上管理人員、安全生產(chǎn)技術(shù)全體人員，非煤公司主要負(fù)責(zé)人，橫河煤礦礦長(zhǎng)、工會(huì)主席、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)及科室區(qū)隊(duì)班組代表在總部25樓會(huì)議室參會(huì)，紅旗煤礦、文玉煤礦不在崗班組長(zhǎng)及以上管理人員以視頻形式設(shè)立分會(huì)場(chǎng)。