推進圣琪公司改革創新 加快企業經營發展步伐——圣琪公司召開管理人員工作會議

9月9日，圣琪公司管理人員工作會議在公司會議室召開，宏河控股集團黨委書記、董事長、總經理張文，宏河控股集團黨委委員，副總經理孟慶祥出席會議，會議由圣琪公司黨支部書記王忠亮主持，圣琪公司中層副職及以上管理人員、研究生及以上學歷人員參加會議。

王忠亮宣讀了圣琪公司主要負責人人事調整決定，根據9月7日山東宏河控股集團黨委會研究決定：杜顯雨同志因工作調動，不再擔任圣琪生物公司董事長及法定代表人職務；郭旭東同志因年齡原因卸任圣琪生物公司執行董事職務；由宏河控股集團黨委書記、董事長、總經理張文同志兼任山東圣琪生物公司董事長及法定代表人；由宏河控股集團黨委委員、副總經理孟慶祥同志兼任山東圣琪生物公司董事。

張文董事長在講話中科學客觀分析了圣琪公司目前面臨的問題和機遇，并對今后工作提出了具體要求和期望：

一是要調整公司內部架構，實行扁平化管理模式，同時大膽提拔一批年輕干部，為公司的管理團隊注入新鮮血液。

二是要提高產品質量，提升服務水平。要求所有圣琪人員牢記“安全、質量、成本、交付”四大目標。

三是要抓重點、補短板，做好加減乘除法。在產品質量和數量上做加法，提高產能利用率；在產品品類上做減法，堅決砍掉資源占用高、毛利率低的產品；在與相關公司及科研機構合作、提高產品質量、實現優勢互補上做好乘法；在資源綜合利用及產業鏈延伸上做好除法。

四是要完善績效考核體系，重塑圣琪企業文化。進一步完善現有績效考核體系，大力弘揚“到現場去，關注細節”、“從自身找原因、不為別人添麻煩”的企業文化。

五是要制定科學合理的發展戰略，引進先進經營管理理念。積極引進6S、阿米巴等先進的管理理念，制定科學合理的發展戰略，強化科學管理。

張文董事長指出：圣琪生物公司經過近幾年的自我發展形成了一定的競爭優勢，在行業內的影響力也在逐步增強，先后完成了西區和東區的項目投資，規劃了以酵母和淀粉為主導的產品線，建成了完備的環保處理系統及生產系統，初步建立了覆蓋國內外的銷售網絡，一個現代化農業高科技企業的雛形已經形成，只要大家堅定信心，圣琪公司一定能實現既定的戰略目標。